實用型的網站制作
網站的可用性（Web usability）其實很簡章，但是進來濟南(nán)網絡公司看到現在的很多網站都做不到位，主要表現在以下(xià)幾種情況：點鏈接很簡單，但要知(zhī)道哪些鏈接值得去(qù)點可不容易；網頁上的說明常常不清不楚的，讓網友猶如墜入五裏迷霧，不知(zhī)道應該點哪裏才對；現在網絡上互動的技術五花八門，往往讓使用者更加頭大(dà)；網絡上的導航欄做得很糟糕，使用者結果會迷失在浩瀚的網絡世界裏，找不到自己想要的信息；電(diàn)子商(shāng)務交易的流程并不容易讓人了解，而且也不容易完成；許多網頁雖然做得相當亮麗，但是金玉其外(wài)敗絮其内，使用者反而找不到需要的内容，也沒有想要的交易項目；就目前的情況來說，高達九成的商(shāng)業網站都相當不實用。如果你想要找到某些數據，那麽在一(yī)般的網站肯定會找不到，就算能夠找到，也要經過一(yī)番辛苦奮鬥。從以往的經驗可以得知(zhī)，網站的可用性無法一(yī)蹴可及，除非項目管理團隊在網站設計過程就特别注意網站的可用性，否則結果往往令人失望。如果高達九成的網站可用度都這麽差，那麽人們爲什麽還要上網？簡單的說，剩下(xià)來一(yī)成的網站還算不錯(甚至于很棒)，網絡是一(yī)種使用者主導的傳播媒介，也就是說使用者大(dà)多數的時間都是花在好的網站上，并且我(wǒ)們應該盡量避免制作粗糙的網站。
但這種情況下(xià)，也有好的一(yī)面，想想看，既然大(dà)多數的網站都做得不好，那麽你隻要把網站做得容易使用，以及滿足使用者的需求，那麽必然能夠脫穎而出，吸引龐大(dà)的人氣。
在這裏簡章介紹幾個提升網站實用性的方法
這些方法往往會有立竿見影之效，實施之初就會有相當大(dà)程度的改變。接下(xià)來的效果雖然比較不明顯（因爲真正的問題在一(yī)開(kāi)始就已獲得解決），但是仍然能夠穩定的改善網站的可用度。現在網站的可用度至少還可以改善個20倍，因此就算再努力也不爲過。
我(wǒ)們應該如何衡量網站的可用性呢？各位可以從使用者學習網站使用的速度、找到所需數據的快慢(màn)、以及達成訂貨之類的任務需要多久時間來衡量。如果業者能夠把企業内部應用程序的訓練預算砍掉一(yī)半，或是讓客戶加速在網站上交易的時間，那麽其網站的可用性更是加倍。雖然這并不代表業者能夠拿到兩倍的訂單，但是至少能夠在其它的網站當中(zhōng)脫穎而出。
以下(xià)是改善網站可用性的步驟：
1、不管你覺得舊(jiù)的網站有多爛，在重新設計之前，可以針對舊(jiù)版使用者做個小(xiǎo)型的意見調查，說不定舊(jiù)版網站裏還是有些值得保留的特色。調查當中(zhōng)也能夠看出來以前讓使用者的問題所在，以及使用者對于網站錯誤的看法，對此有通盤了解之後，再重新設計也會比較容易。
2、針對競争對手的網站進行比較性的使用者意見調查。别的公司爲了打造網站而耗費(fèi)巨資(zī)，透過使用者意見調查，你可以效仿他們的長處，并且避免犯上和他們同樣的錯誤。
3、針對使用者進行實際的調查（field study），徹底了解他們工(gōng)作環境的狀況。這個步驟對于專門支持員(yuán)工(gōng)或是企業夥伴的企業内部網站或是企業間網站而言尤其重要。你會發現到調查結果和經理人片面告訴你的往往是會有些出入的。
4、建立幾個不同的設計模型，爲了在最短的時間之内測試各種可能性，這些設計應該交由不同的團隊來同步進行。并且針對幾位使用者進行調查，從中(zhōng)找出最适合你的新設計。
5、挑出最适合的設計之後，即可進一(yī)步開(kāi)發，先以 HTML 作出幾個雛型頁面，即可邀請更多的使用者來進行測試，找出這個設計的美中(zhōng)不足之處。
6、如果預算許可的話(huà)，反複多試幾次：修補從測試當中(zhōng)發現的問題，進一(yī)步開(kāi)發原型之後再進行測試。你每作一(yī)次，網站平均的可用性就可以增加38%。追求盡善盡美的過程是永無止盡的；我(wǒ)所有研究過的個案，早在達到完美的使用者接口之前，就已燒光了所有的預算。
7、當網站建構得差不多，已經具備關鍵頁面以及導航組件時，可以再做一(yī)次最後的測試，藉以調整商(shāng)标、找出錯誤的訊息、以及調整互動功能的細項問題。雖然在最後的測試階段已經無法針對最基本的問題進行改變，但是依然可以大(dà)幅提升網站的可用性。
通過以上的步驟，加上一(yī)個完整的策劃案，再加上一(yī)個全面的營銷方案，網站的作用會得到最好的發揮。
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