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阿裏雲OS爲何非要把路走窄?價值主張不同而已

來源:山东亚青网络科技有限公司 | 2013.04.17

    4月15日,阿裏雲宣布與卓普、夏新等五家終端手機廠商(shāng)戰略合作,并發布6款搭載阿裏雲OS手機操作系統的手機。在發布會上,阿裏雲OS不但仍自稱是手機操作系統,還宣布将阿裏雲OS(Aliyun)改名爲阿裏巴巴移動操作系統(AMOS),并投資(zī)10億人民币開(kāi)發應用程序。上述動作過後,阿裏雲OS基本阻斷了自己與大(dà)廠商(shāng)合作的可能性,那麽阿裏雲OS爲何非要把硬件路走窄?

  從阿裏雲OS當初強調獨立于安卓,後來轉向Android但不惜人力修改Android底層架構,并宣稱是獨立操作系統,再到驚動谷歌介入。很多人士把阿裏雲OS獨立操作系統化,以及與谷歌的交惡,歸責于阿裏雲CEO王堅的個人操作系統情結。

  但現在阿裏雲OS不但沒降級,反而由現任CEO陸兆嬉直轄,并從名稱上升級爲阿裏巴巴移動操作系統,這等于說阿裏雲OS自稱操作系統是阿裏集團認可的。

  實際上,阿裏雲OS的每一(yī)個動作都是與阿裏集團分(fēn)不開(kāi)的,我(wǒ)們可以看下(xià)阿裏雲OS公布的移動互聯網策略:構建基于阿裏雲OS的智能手機生(shēng)态鏈。阿裏雲OS在營銷層面的意義,遠大(dà)于其對智能手機行業的推動意義。

  這是阿裏巴巴說出來的部分(fēn),而沒說出來的部分(fēn)則是阿裏雲OS承擔着挖掘移動互聯網數據和鋪展雲計算的任務,從阿裏雲OS中(zhōng)的雲圖片、雲郵件、雲通訊錄、雲地圖等服務就可看出,阿裏雲OS中(zhōng)的"雲"才是核心,OS什麽的隻是個說法。

  阿裏雲OS與一(yī)般ROM的價值主張顯然完全不同,明白(bái)這一(yī)點,我(wǒ)們就會發現從阿裏集團層面看去(qù),阿裏雲OS在技術上與Android有多少重合并不重要,即使阿裏雲OS用了原生(shēng)的Android,也必須去(qù)宣稱這是手機系統。因爲阿裏雲OS是一(yī)款與Android等量的産品,阿裏集團可不會把辛苦挖來的數據和雲存儲讓給谷歌。

  這也是爲何在阿裏雲OS從阿裏雲業務獨立時,馬雲在公開(kāi)郵件的開(kāi)頭會寫上:"莫爲浮雲遮望眼,風物(wù)長宜放(fàng)眼量",阿裏雲OS承載的是阿裏巴巴集團的未來。

  但再大(dà)的目标也需要落地,阿裏雲OS把硬件路走窄後,導緻其與手機廠商(shāng)和開(kāi)發者的合作變得非常困難:

  1.阿裏雲OS很難獲取主流市場的手機品牌商(shāng)的大(dà)力支持。從阿裏雲手機生(shēng)态鏈戰略發布中(zhōng)所提到的終端合作廠商(shāng):夏新、卓普、基伍、康佳、語信,無一(yī)不是國産手機中(zhōng)的三、四線品牌。這些品牌如果充其量,也隻能和360特供機站在同一(yī)層面競争。經緯科技做360特供機合作之前,阿裏雲手機與深圳經緯科技也有過合作洽談,但最終未能深度合作。

  這從側面也可以看出,阿裏雲手機在獲取終端大(dà)廠商(shāng)支持方面,品牌選擇的空間有限。如果這一(yī)至關重要的環節無法打通,阿裏雲手機的生(shēng)态鏈戰略,将難有大(dà)作爲。

  2.移動應用開(kāi)發者群體(tǐ):阿裏雲OS已經兼容Android應用,但如果阿裏雲手機隻能獲取三四線品牌商(shāng)的支持,這意味着阿裏雲OS的用戶群體(tǐ)也就是一(yī)群初級智能手機用戶,而這些人也許對智能手機應用功能和體(tǐ)驗不太挑剔,但伴随而來的問題就是:這一(yī)群體(tǐ)的ARPU值也會相當低,對移動應用的付費(fèi)意願和金額都不會大(dà),甚至對運營商(shāng)流量的消耗需求上也不會太大(dà),無論是對運營商(shāng)還是應用開(kāi)發者而言,其商(shāng)業價值的吸引力都不夠強。即使阿裏有資(zī)金實力來刺激和培育,也難度極大(dà)。

  總的來說,如今隻能與一(yī)些三四線産品合作,導緻阿裏雲OS走上一(yī)條"農村(cūn)包圍城市"的路線,但好在"到群衆中(zhōng)去(qù)"也符合阿裏雲OS對大(dà)數據挖掘的價值主張。

  那麽阿裏巴巴有能力去(qù)獨立支撐手機系統并建立生(shēng)态鏈嗎(ma)?必須承認,阿裏巴巴在構建生(shēng)态鏈上有着豐富的經驗,這從大(dà)淘寶戰略和電(diàn)商(shāng)生(shēng)态鏈的構建上就可見一(yī)斑。

  而抛開(kāi)"生(shēng)态鏈"的商(shāng)業概念,單獨就阿裏雲手機業務來分(fēn)析,阿裏也的确有其獨特優勢:

  第一(yī)、其雲手機頻(pín)道背後的電(diàn)商(shāng)銷售能力和支撐資(zī)源,無法不讓還在智能機汪洋大(dà)海中(zhōng)掙紮的國産手機廠商(shāng)垂涎欲滴——據阿裏預測數據,2013年,國内智能手機在互聯網渠道銷售的出貨占比在25%以上,約爲8000萬台左右。

  第二、阿裏集團基于其大(dà)數據平台的商(shāng)業智能,如果運用得當,輔以其強大(dà)的電(diàn)商(shāng)銷售能力,無異于是衆多國産三、四線手機終端品牌廠商(shāng)的救生(shēng)艇。

  第三:就是阿裏的資(zī)金充實力。包括小(xiǎo)米、錘子ROM等智能手機企業,無論營銷炒作上多麽成功,将很難逾越這一(yī)道坎,最終智能做生(shēng)态鏈的一(yī)環或多環,而無法承載生(shēng)态鏈的重任。這也是阿裏敢放(fàng)言10億扶持應用開(kāi)發者和廠商(shāng)分(fēn)成構想的底氣所在。如果缺少這一(yī)條件,也許阿裏雲手機的生(shēng)态鏈戰略發布将會被大(dà)家當作一(yī)個笑話(huà)。

  總的來說,阿裏雲OS每一(yī)個動作均非孤立事件,而是與阿裏集團密切相關的,阿裏的企業體(tǐ)量和移動互聯網業務地位,以及阿裏企業文化中(zhōng)最倚重的商(shāng)業數據安全和業務自主掌控能力都決定了阿裏雲OS必須是一(yī)款手機系統。

  同樣,阿裏雲OS的成敗也與阿裏集團密切聯系,号稱手機系統導緻阿裏雲OS與谷歌交惡,這等于斷了阿裏雲OS與大(dà)廠商(shāng)合作的可能,但背靠阿裏巴巴又(yòu)使阿裏雲OS在資(zī)金和推廣層面獲得更多優勢。

  可以說,從阿裏巴巴集團決定做阿裏雲OS那一(yī)刻開(kāi)始,就注定阿裏雲OS必然走到今天這一(yī)步。

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