造成網站設計失敗的原因很多，如用戶體(tǐ)驗設計不佳、網站策劃階段問題較多等。如何在滿足用戶需求的前提下(xià)，避免網站開(kāi)發過程中(zhōng)出現錯誤，并根據用戶需求設計出符合用戶需求的産品。
網站設計的發展需要很長的時間。構建産品路線圖具有商(shāng)業價值。時間越長，全面界定功能和可行的開(kāi)發框架就越困難。開(kāi)發過程中(zhōng)最困難的部分(fēn)之一(yī)是開(kāi)始。爲了避免花費(fèi)太長時間，最好創建信息、研究和規範。清楚地傳達技術可行性、實施計劃、風險和變更管理策略。計劃有許多優點，它可以通過具有足夠的形狀來顯著加快過程，使産品視覺開(kāi)始優先考慮功能集。
在産品需求規劃的早期階段，産品的整體(tǐ)願景往往不清晰，很難确定用戶價值所要求的特性和功能。産品團隊指導客戶完成産品需求規劃，找到最佳的開(kāi)發方案。團隊溝通的産品非常重要。如果沒有适當的溝通，就不可能确定功能對産品性能的各種影響。測量
構建高質量産品的要求基于産品假設，仔細考慮用戶假設、技術假設和業務假設，以便更好地理解實現成功結果所需的要求。
有時網站設計是複雜(zá)的，由多個系統和功能組成，需求也很複雜(zá)。産品團隊由不同專業領域的人員(yuán)組成，産品經理、開(kāi)發人員(yuán)、架構師、uxui設計師等組成，讓團隊中(zhōng)的所有開(kāi)發人員(yuán)參與産品策略和概念化，項目團隊的不同成員(yuán)在産品開(kāi)發過程中(zhōng)共同工(gōng)作。急于集成新技術将導緻更高的開(kāi)發成本和更多的時間浪費(fèi)。網站設計的目标是創造一(yī)個新的創新産品，需要權衡項目的制約因素。如果移動應用項目沒有完全定義，失去(qù)功能和需求，創意和項目限制之間的平衡取決于精心設計、業務邏輯、技術要求和用戶流的溝通，在早期階段，考慮到産品的各個方面，整體(tǐ)的産品願景仍然不清晰以及它對項目約束的影響。考慮應用的業務需求，準确理解網站設計的組織目标，如果業務目标是引入新流程，那麽網站設計是簡化當前流程還是推廣新流程。
